7月18日，天壇生物召開2023年上半年血源工作會議。天壇生物總經理、黨委副書記付道興，黨委書記、副總經理劉亞娜，黨委副書記、常務副總經理周東波，血源管理中心領導班子、全體員工，漿站高管共計200余人參會。

血源管理中心領導班子分別從運營、質量、財務、建設、人力資源、品牌等方面對上半年工作進行總結分析。上半年，血源條線管理水平提升明顯，亮點突出，采漿量和新開業(yè)漿站數均取得突破，單月采漿量首次突破200噸，漿站換證驗收通過率100%，衛(wèi)技中級職稱通過人數創(chuàng)五年新高，品牌形象與宣傳工作精彩紛呈。

付道興從三個方面對血源條線下半年工作提出要求，一是要樹立正確的發(fā)展觀，提升管理能力，從夯實發(fā)展基礎入手，全面提升員工勞動效率和資產運用效率，做到新漿站開業(yè)提速，落后漿站業(yè)績增率提升，實現均衡發(fā)展;二是要強化合規(guī)意識，強化業(yè)務知識學習，提升合規(guī)責任感，實現可持續(xù)發(fā)展;三是凝聚發(fā)展共識，各條線、各部門協同配合，共促發(fā)展合力，推進提質增效，實現高質量發(fā)展。

劉亞娜提出，下半年血源條線要抓精準到位，以網格化方式用心用力推進發(fā)展;抓求新求變，主動適應新技術手段、新管理模式下的快速發(fā)展趨勢;抓統籌兼顧，漿站管理人員要“彈好鋼琴”，提升綜合管理水平;抓學習培訓，建設一支專業(yè)過硬、作風優(yōu)良的人才隊伍;抓品牌塑造，打造天壇漿站統一形象。她強調，要發(fā)揮黨建引領作用，以問題為導向持續(xù)抓好巡視整改和主題教育工作，實現黨建業(yè)務有機融合發(fā)展。

 

周東波在會議小結時表示，下半年，血源條線要將各任務逐一分解，找短板，找問題，找差距，以問題為導向，有的放矢、精準施策;在實際執(zhí)行中，要做到上下齊心，各部門之間加強溝通、共同協作，各漿站之間相互學習、共促發(fā)展，形成血源條線整體合力，提高天壇血源發(fā)展質量。

會上，巧家漿站區(qū)域管理顧問劉秀萍，大同漿站副總經理閻嘉分別以《落實質量文化主題年工作》、《管理創(chuàng)效益》為題，做經驗分享發(fā)言。